虚掩的门

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本文导读目录：

1、乡土，是一扇虚掩的门

2、虚掩的门

3、关好那扇“虚掩的门”

　　刘鸿伏 　　廖静仁的写作，大约可分为两个阶段。 　　上世纪80年代至本世纪初为第一阶段。他以小学四年级的学历与农民加篾匠的身份横空出世于群雄并起的文坛，扬名立万散文江湖，有横扫千军的霸悍之气。其时，评论界惊呼：资江边出了个高尔基!这个阶段的廖静仁，是散文家的身份。不过，这一阶段他有过较长时间的写作潜水期，几乎从读者的视野消失。 　　第二阶段在近十年或者不到十年吧，他忽然毫无征兆地一声惊天动地的龙船鼓响，复又站在那一条伟大而又激荡的文学河流之上，以每年发表十几部中短篇小说的战绩，再一次刮起廖旋风。案头这部煌煌86万字的《门虚掩》，是他除了已出版的长篇小说之外的中短篇结集，足以证明其惊人的创作激情与创造力。因此，这个阶段的廖静仁，在潜水又出水之际，倏忽就完成了由散文家向小说家的华丽转身。 　　从发表第一篇小说《资水船歌》开始，到后来一批影响力广泛的作品，如《斯文摆渡》《觅乡贤》《寻找乐正子》《门虚掩》等等，虽然一如既往地围绕资江流域生发的人与事这个主打乡土题材来写作，但作为小说家的廖静仁，却是野心勃勃地用全部心力和才思营构他理想中的文学资江，正如沈从文的湘西、莫言的高密、贾平凹的商州一样。当年他的散文写作也即乡土的资江却并非出于文化的自觉，而只属于自然而然的、近乎原生态的写作，但他的小说创作，则可以说是一种思想的自觉了。 　　不同的追求与不同的文本，负载的是作家不同的创作理想。应该说，廖静仁成名于资水题材的散文，现在又以小说再一次打开乡土的大门，这是一种长久的坚持与执念，是他对这片胞衣之地的无比眷恋与追索，几十年风云巨变，唯独不变的是他文学的初心。 　　散文家廖静仁与小说家廖静仁的相同之处，是他永远接地气并永远关注底层乡土社会，而两种不同的文体在他手上都运用得如此得心应手!不相同的地方就是在他的小说创作期，是以新乡贤的身份回归原居地，出发与回归，都在同一个点和面。这是形而下。从资江的山野走出去与从红尘喧闹中归来，却有着本质上的不同，他以一种迥异于当年的全新的感受与思考，对陌生又熟悉的田园、村舍、青山、流水以及已逝或亲历的人与事，进行理性的梳爬与深入，从而抵达乡土最动人的也最隐秘的敏感点，抵达各色人物命运的内核，找到原汁原味的隐藏于平常岁月的温暖，一如母腹子宫中的那种温暖。然后用笔把这一切碎片化的影像还原或重新塑造成自己心中的完美整体。这就是他正在做或想要做的建造一个只属于廖静仁的文学的乡土资江，一个有可能也是属于文学史或地方志的文学的乡土资江。这已是形而上了。 　　在他的笔下，故事与人物，有一种穿透的力量和哲学的思辨与社会学的拷问。如《斯文摆渡》这部小说，廖斯文一生渡人也渡己，无论是在村学，还是在出没烟波的孤独渡船上。乡土社会的文脉与人性的坚韧，命运的曲里拐弯与整部作品的隐喻与象征意味，都足以见出作家对乡土文学的独到视角与举重若轻的驾驭能力。 　　廖静仁是独特的，因为乡土才是他的精神家园，也是他灵魂的归宿。他原本是一个地道的农民，他与他的资江以及资江边的田园本就浑然一体。很多小说中的人与事，都是真实的存在，不需要去找寻原型。正因如此，廖静仁的小说，便有一种与众不同的鲜活的生命力。廖静仁的小说，节奏不疾不徐，元气充盈，思辨深隐，技法上多留白处，如中国画的飞白。他小说中营构的乡土即是私密的、个性化的，也是民族的，他隐身其中时，是平视甚至仰视的角度，其时他是农民的廖静仁;但他也会常常俯视他的乡土，俯视他心心念念的那条浩荡长河，此时他便是作家的廖静仁。作为廖静仁的同乡兄弟与最密切的文友，我遥望未来，心里充满了热切的期待。 　　乡土，永远是一扇虚掩的门。 　　(《门虚掩》 廖静仁著 新华出版社出版。本文为该书序言，有删节。)　　《虚掩的门》(珍藏版)中有的小故事也许多年前曾听过，有的乍一看觉得平淡无奇，但静下心，带着自己对生命与事业的体验，细细品味，会有全新的感觉。故事里面有学问，故事里面有智慧。一个个小故事蕴涵了丰富哲理，一段段小经历折射了人生真谛。单纯的你可以由此洞察人生，老练的你能够借此丰富阅历。在这些故事的背后，是无穷无尽的精神财富。翻开《虚掩的门》，你将进入这一精神宝藏。 　　每一篇都有深刻的寓意，读者在阅读的同时，体验生命的豁然开朗，享受智慧的自由飞翔，颇能启人心智，发人深思。同时，所选故事又有很强的可读性，将深刻的哲理与生活意义故事情节结合起来是其最突出的特点。这样的书适合不同年龄，不同职业，不同社会阶层的读者阅读。　　今年天气反常，一月份接连两次的大学席卷各地。这样的天气及气温，没有空调和暖气那叫一个透心凉。室内即使时时开着空调，也会在有人进出时从门口涌入刺骨的凉气。寒气逼入时，总会有人提醒关门、关好门，特别是坐在门口的那个。为了维持室温，领导发布了这样一条命令：凡是空调开着的时候，最后进出的人必须关门！ 　　命令下达以后，通常都有两种结果，令行禁止和虽令不从。很不幸，我们遇到的是第二种情况。于是在命令发布的一段时间之后，领导又一次强调了该命令。 　　每当门没有关（好）时，首当其冲的是座位离门口近的。但是作为同一个办公室，其他地方的温度也会再寒风进来后逐渐下降。按说应该每个人都需要关好门才对呢。这到底是为什么呢？ 　　正好离门近，我就在有人进出的时候默默观察。原来只要不是有急事，办公室的几个人进出时都会关门（有关门的动作）。 　　只是有时候关门的力道比较小，风稍稍一吹，门就慢慢的开了； 　　有时候关门力道倒是挺大，随着“咣”的一声，门被带上后又被弹开； 　　只有关门的力道适中时，门才能被无声的关好又不易吹开。 　　只是有一半以上的人出去时，力道不是大，就是小。导致门一直在虚掩的状态。 　　由此可以推断，“关门”命令形同虚设的原因不是大家不配合，而是没有“看透”这其中的原因。关门也是有讲究的，需要力道适中，轻轻的把门关好，使其不至于反弹，也不至于被风轻易就开。 　　原来不是大家不想（不愿）关门，而是不知道该如何“恰当的关门”。 　　关门本是一件小事，但较真的性格让我不由自主的去琢磨这个事情。发现背后的原因之后，我又想，其他命令的执行不力是不是也可能存在同样的原因呢。 　　我们怎么去关好这一扇扇虚掩的管理之门呢？ 　　首先，要找到“真因” 　　门没有关好，我们要去观察门为什么没有关好。是不记得关门？故意不关门？还是关了又开？对于不记得关门，我们可以通过张贴告示、标示提醒，安排专人提醒，设定奖惩。 　　对于故意不关门，我们要搞清楚不愿意关门的理由，是觉得热还是闷，还是就想吹冷风，亦或是报复大家或者门口的人？ 　　对于关了又开，我们要研究如何保证门一次性关好，如何保证人人都能管好，如何保证门关了不再开。 　　如果有多个原因存在那就多措并举。但如果是这种逻辑：门没有关好，因为有人不关门。所以强制大家关门。所以发布命令，所以再次强调，所以设立奖惩。再多的所以可能还是难关好那扇“门” 　　找到真因，才能关好门。管理就是及时关好“那扇门”。

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